1. O Projeto
Resumo executivo (duas páginas no máximo) – Este é o lugar onde você reúne, de maneira resumida, todas as idéias desenvolvidas ao longo do Plano de Negócios. O resumo executivo tem o papel de transformar as partes soltas de sua empresa num todo coerente e objetivo. Apesar de este tópico aparecer em primeiro lugar no Plano de Negócios, deverá ser escrito por último, pois constitui um resumo geral do seu plano.
Missão da Empresa (um parágrafo) – A missão expressa o papel desempenhado pela empresa no ambiente no qual está inserida, representa a identidade da empresa. É a razão de ser da empresa – procura determinar o seu negócio e por que ele existe. Está relacionada aos propósitos maiores que norteiam os esforços da empresa a longo prazo.
Definição do Negócio (Objetivo) - Neste tópico você descreverá o conceito do negócio. Procure listar os benefícios que você oferecerá a seus clientes. Evidentemente, liste também quais necessidades esses benefícios buscam atender. Além dos benefícios que seu futuro negócio oferecerá, mencione de que maneira a empresa pretende atender àquelas necessidades. Você deverá responder questões gerais relativas à concepção de seu negócio, como: Qual é o seu produto/serviço?; Quem é o seu cliente?; Que problema/necessidade seu produto/serviço irá solucionar?; O que poderá ser feito a partir de seu produto/serviço que antes não era possível fazer?
2. Plano de Marketing
A análise do mercado é a parte mais importante de seu Plano de Negócios, principalmente a análise da clientela. Lembre-se de que a razão de ser de qualquer negócio são os seus clientes. Nesta parte do plano, provavelmente você deverá realizar pesquisas para conhecer melhor seus clientes potenciais.
Com relação ao estudo do mercado, você deverá analisar:
Clientes:
Concorrentes:
Fornecedores:
3. Plano de Vendas
Use este tópico para resumir e destacar os principais pontos de sua previsão de vendas. Explique as suas previsões e enfatize os principais pontos e premissas que usou.
Após a elaboração desta parte, algumas das principais questões que você deverá estar apto a responder são:
4. Aspectos Operacionais
Processo Operacional – neste aspecto o empresário terá que possuir o conhecimento do funcionamento da empresa, desde a entrada de matéria-prima ou dos insumos até a obtenção dos produtos e serviços finais; engloba, ainda, as questões de tecnologia, layout das instalações e outros aspectos do processo produtivo;
Equipamentos – máquinas, material de consumo e serviços técnicos:
o empresário terá uma análise técnica de todos esses recursos, respeitando as situações e as características próprias de cada empreendimento.
5. Aspectos Administrativos
- Estrutura Organizacional: definição dos cargos dentro de um organograma funcional (funcionograma).
- Descrição das funções e atividades de controle: detalhamento das funções, atribuições e atividades de cada cargo dentro da estrutura e relacionando todos os controles necessários ao gerenciamento do negócio.
- Definição da equipe de capital humano (quantitativa e qualitativa): projeção de todo o pessoal que será necessário para dar andamento ao negócio. É importante identificar o número de pessoas necessárias para cada tipo de trabalho e que especialização/qualificação deverão ter. Não pensar apenas no processo operacional, lembrar que é preciso também pensar no processo administrativo/burocrático.
6. Aspectos Jurídicos
Neste tópico você irá descrever como sua empresa será do ponto de vista jurídico. Explique o regime jurídico escolhido (sociedade limitada, sociedade simples etc) e a opção pelo recolhimento de determinados impostos (Simples, Imposto de Renda sobre Lucro Presumido). Descreva também se sua empresa estará sujeita a determinadas legislações específicas (Vigilância Sanitária, Secretaria da Agricultura etc.).
7. Aspectos Econômico-Financeiros
Após a elaboração desta parte, algumas das principais questões que você deverá estar apto a responder são:
Estimativa do investimento de capital - Inclui o investimento inicial no empreendimento – ativos fixos mais as despesas pré-operacionais. Sob o aspecto econômico-financeiro, o investimento de capital deve submeter-se a uma tríplice exigência: rentabilidade, liquidez e segurança. O orçamento de capital implica em relacionar todos os bens produtivos – com seus respectivos custos, incluindo os de instalação – que deverão ser adquiridos ou arrendados para permitir o desenvolvimento da atividade proposta.
Projeção de Fluxo de Caixa – Previsão das entradas e saídas de caixa ao longo de um período determinado, visando orientar a gestão financeira da empresa.
Projeção de Demonstração de Resultado – Previsão do resultado ao longo de um período determinado, visando orientar a gestão econômica da empresa.
Estimativa de Capital de Giro - A partir do fluxo de caixa, deve-se estimar o capital de giro necessário ao funcionamento da empresa, abrangendo a gestão dos valores a receber e a pagar, bem como os estoques e provisões.
Estrutura dos Custos e Formação do Preço de Venda – Efetuar avaliação dos custos fixos e custos variáveis da empresa, o que possibilitará formar os preços dos produtos ou serviços e desenvolver controles gerenciais para medição de custos e produtividade.
Análise Econômico-Financeira do Investimento – Utilizaremos os seguintes indicadores tradicionais que permitem uma visão do negócio, considerando a tríade de exigências (liquidez, segurança e rentabilidade), entre os quais:
- Tempo de Retorno do Investimento (Payback-PB): para análise da liquidez – em quanto tempo o investimento será recuperado;
- Valor Atual Líquido (VAL): para análise da segurança de autofinanciamento – possibilidade do empreendimento gerar fluxo de caixa suficiente para pagar o investimento inicial;
- Taxa Interna de Retorno (TIR): para análise da rentabilidade do negócio-taxa de retorno que o empreendimento deverá oferecer.
Qualquer que seja o instrumento de análise, é necessário conhecer um conjunto de variáveis que auxiliarão na análise econômico-financeira da opção de investimento de capital pretendida. Estas variáveis são:
- Investimento Líquido Inicial (ILI): é representado pelo valor total de aquisição dos bens produtivos, incluindo-se todos os custos de instalação que porventura vierem a existir;
- Entradas de caixa líquidas geradas pelo investimento (EC): são resultantes da diferença entre as receitas de vendas projetadas para o período analisado, menos os custos totais destas, incluindo-se os impostos a serem pagos;
- Custo do Capital utilizado (CC): representa, em termos percentuais, os custos dos recursos utilizados para financiar o negócio pretendido, independentemente de serem recursos próprios ou de terceiros. Uma das formas de identificar este custo baseia-se na análise das taxas de longo prazo que estão sendo praticadas no momento e a tendência de sua variação no período considerado;
- Vida útil do Projeto (VUP): é uma decisão voluntária, baseada na identificação do possível resultado econômico-financeiro do negócio. Mesmo que se imagine uma vida útil infinita, para fins de estudo, é necessário fixar um horizonte temporal, não muito distante, que permitirá efetuar as análises desejadas e verificar se os empreendimentos são economicamente viáveis. Normalmente, este período pode coincidir com o tempo de vida útil dos principais ativos produtivos a serem utilizados.
Avaliação Econômica-Financeira do Plano – Ponto de equilíbrio, é o volume de vendas mínimas para que a empresa não tenha prejuízos.
Ponto de Equilíbrio = Custo Fixo X Receita Total / Preço
Rentabilidade é o percentual que representa o quanto mensalmente rende o investimento total.
R% = (Lucro Operacional) x 100 / Investimento Fixo + Capital de Giro
Retorno do Investimento representa quantos meses a empresa levará para pagar o investimento realizado.
Retorno = Investimento Fixo + Capital de Giro / Lucro Operacional
Acesse o software gratuito e monte o seu Plano de Negócios.
Boa noite, tenho o intuito de abrir uma pequena empresa para prestar serviço de suporte técnico remoto ao cliente de pequenos escritórios com apoio presencial, tenho idéias de produtos e etc, porém preciso organizar melhor minhas idéias no papel. Como estruturar esse negócio ?
Boa tarde,
Andei dando uma lida no site do Sebrae, e terminei achando este. Eu e mais um sócio, estamos pretendendo abrir um restaurante ‘tipo petiscaria’, onde iriam ser servidos espetinhos variados. Porém algo mais refinado, com clientela específica.
Estamos pensando em um financiamento pelo Banco do Nordeste. Para isso é necessário levar um projeto, tipo plano de negócios, para que seja aprovado.
Já temos muita coisa em mente, só que nada concreto no ‘papel’ mesmo. Quero saber se você poderia disponibilizar algum plano de negócio, neste ramo. Ramo alimentício, bar, restaurante.
Já vi o de Sebrae, mas gostaria um pronto.
Desde já agradeço a atenção.
Prezada Viviane Lins
Sinto muito, mas não tenho plano de negócio “pronto”. Até porque cada um é um,mesmo sendo do mesmo ramo e tipo de público. O Sebrae disponibiliza, on line e gratuito a estrutura de um plano de negócios (www.negociocerto.sebrae.com.br) onde você vai recebendo orientações a cada etapa da estruturação da sua ideia. Se tiver disponibilidade e uma unidade do Sebrae próxima pode ligar para 0800-570-0800 para saber se nesta unidade acontecem os encontros do Programa Próprio – neste programa você recebe orientações presenciais, em cada etapa, da estruturação do seu plano de negçoios. Neste link (http://www.sebrae.com.br/momento/quero-abrir-um-negocio/vou-abrir/consulte-a-viabilidade/plano-de-negocio) você vai encontrar vários textos e dicas para te ajudar a organizar a sua ideia e os dados que você já tem.
O Sebrae também disponibiliza um curso on line, gratuito – INiciando um pequeno negócio (http://educacao.sebrae.com.br) onde você aprende conceitos e técnicas para estruturar a sua ideia.
Sucesso
Beco com Saída
Quero montar uma promotora de eventos e escola de formação em teatro. Tens modelo de plano de negócios e outros programas para me ajudar?
Oi Gerson
Uma coisa é uma coisa, outra coisa é outra coisa. Uma o foco é a prestação de serviços na organização de eventos (http://vix.sebraees.com.br/ideiasnegocios/arquivos/EmpresadeOrganizacaodeEventos.pdf) a outra é uma escola de formação. Ou seja, atividades econômicas distintas, empresas distintas, planos de negócios totalmente distintos.
Orientações e dicas sobre planos de negócios acesse: http://www.sebrae.com.br/momento/quero-abrir-um-negocio/vou-abrir/consulte-a-viabilidade/plano-de-negocio/integra_bia/ident_unico/1440
Sucesso
Beco com Saída
Boa tarde,
Somos 3 sócios, estaremos abrindo uma empresa do ramo de marketing de bairro em site e redes sociais,onde estaremos divulgando as empresas e suas promoções pertencentes a esses bairros, ainda estamos no início, fazendo plano de negócio e fazendo pesquisa de mercado. Gostaríamos de alguma dica para amadurecer o empreendimento. Desde já agradecemos!
Prezada Karla
Você vai fazer isso através da aquisição de links patrocinados nas redes sociais é isso? Até onde sei só este tipo de publicidade, que não te garante o bairro, é possível fazer dentro das redes sociais. Pesquise as regras do Facebook, Orkut, Flickr, Foursquare, Youtube,etc para veiculação de publicidade de forma tão local.
Veja também: http://www.sebrae.com.br/momento/quero-abrir-um-negocio
Sucesso
Beco com Saída
Olá gostaria de montar uma empresa de marido de aluguel, mas de forma diferenciada, oferecendo serviços de jardinagem,eletrica, hidraulica, com profssionais gabaritados, mas serviço terceirizado, como faço. No aguardo obrigada
Prezada Janice
Primeiro entenda os meandros da terceirização de serviços (http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/BDS.nsf/66B94CCEA528C79003257148005D335E/$File/NT000AFBBE.pdf), depois os aspectos legais de contratos de trabalho (http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/BDS.nsf/E6481C98BA476CE5032571420066DE44/$File/NT00031F82.pdf) e só depois comece a estruturar a sua ideia (http://www.sebrae.com.br/atender/momento/quero-abrir-um-negocio), afinal o início de um negócio (http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/BDS.nsf/BD9542E6A53D191A0325714700665954/$File/NT000AFB32.pdf) demanda a aquisição ou aprimoramento de uma série de conhecimentos.
Sucesso
Beco com Saída
Prezados,
Preciso materializar a ideia de montagem de uma montadora de pneus “borracharia”, pretendo adquirir o equipamento ca no Brasil e transportar a Maputo. por onde comeco e, passos subsequentes.
Atentamente
Joaquim
Prezado Joaquim Carlos
Em primeiro lugar, você precisa conhecer quais são as regras para se abrir empresas no seu País. Qual a legislação, impostos, taxas,etc. Aqui no Brasil você precisa encontrar exportadoras deste tipo de equipamento e que tenha acordos comerciais com o seu País para que as máquinas possam ser exportadas para Maputo via navio ou carga aérea. Veja se os próprios fabricantes dos equipamentos aqui no Brasil fazem este tipo de venda internacional.
Sucesso
Beco com Saída
eu refiz o meu pensamento em relação a abertura de comercio graças ao seu apoio.
mas gostaria de mais sugestões em relação a abertura do meu comercio. gostaria que observasem com cuidado ao meu projeto, aguardando seu contato
Projeto
A proposta da locadora é abranger todas as pessoas que não possuem um local especifico para lazer nos finais de semana, inicialmente ela será uma locadora de games com apenas dois aparelhos com a demanda poderia ser pensada a possibilidade de expansão.
Ela seria usada para montagem e manutenção de micros com preço fixo no valor de 30,00 reais com garantia e promoções de backup grátis de até 120 GB (analisar esse ponto) futuramente atender distritos circunvizinhos como Acarací e Tapiragí, os funcionários terão uniforme e usarão tênis como em todo trabalho normal à empresa será uma empresa seria sem perder o foco de crescimento NUMCA.
Missão da Empresa
A inicio a empresa irá atender apenas desempenhar o papel de entretenimento atendendo pessoas de diversas idades, será de inicio geradora de entretenimento Privado com custo acessível a todos ela irá existir para preencher a da falta de entretenimento semanalmente entre os jovens e crianças e nos finais de semana para todos os gêneros estando relacionada a isso para crescer
Definição do Negócio (Objetivo)
Os benefícios gerados pela empresa serão usados pelos clientes na forma de jogos em rede, campeonato de jogos com premiações. Buscando atender a uma maior demanda de publico alvo
Os lucros serão baseados na duração da locação dos games 2,00 reais X Hora
Locação de acessórios para jogos, Headseat ,cockipit ,save-games, kinect entre outros
desde já agradeço
Prezado Alcides
Já que você, parece estar preocupado, com a falta de alternativas de lazer durante o final de semana no seu bairro, o melhor caminho é pensar em algo, simples, mas agregue mais valor do que “só”vender hora de jogo. Que tal pensar num programa cultura onde você convida os artistas locais para dar alguns tipos de oficinas, em alguns dias da semana ou mês no seu espaço? Por exemplo: aulas de mosaico, oficinas de pintura, escultura, dança, bordados, assim você conquista o respeito dos pais, caso contrário, pode se transformar num transtorno para os pais na cidade. É preciso pensar em algo que construa algo junto com a comunidade.
Pense:
- Que tipos de jogos pensa em disponibilizar? Só aqueles que estimulam a agressividade ou vai fazer uso do XboX 360 com o kinect para que além do jogo as pessoas tenham uma certa atividade física?
- Pensa em fazer, por exemplo, campeonatos utilizando os games de futebol, como trabalhar junto com um professor de educação física da cidade a importância da prática de esportes?
É bom negócio pensar em atividades (manutenção, assistência técnica) para agregar valor e colocar dinheiro no caixa nas horas que as pessoas não estiverem pagando pelo acesso aos jogos.
Em relação ao cálculo do valor da hora você considerou os seus custos fixos e variáveis? Ex: aluguel, aquisição dos jogos, manutenção e atualização dos equipamentos, IPTU, energia elétrica, água, segurança, salário de funcionário, a sua retirada, impostos,etc? Sem isso você vai descobrir que pode vender muitas horas e fazer muita manutenção mas terá dificuldade pra ver o lucro no final do mês.
Sugiro que busque ajuda na unidade do Sebrae mais próxima, assim que já tiver dado sequência nas suas anotações para tirar do papel a sua ideia com muito sucesso. Ligue para 0800-570-0800 para agendar um atendimento presencial.
Sucesso
Beco com Saída
Estou pensando ciar uma empresa com a finalidade de vender cestas-básica,já tenho os clientes e o endereço para instalar minha empresa .
Quais os caminhos a percorrer para legalizar esse projeto.
Respeitosamente,
WSA
Prezado Washington Santos Abreu
Acesse (http://www.sebrae.com.br/momento/quero-abrir-um-negocio/vou-abrir/registre-empresa/formalize/integra_bia/ident_unico/14) para conhecer os caminhos da formalização da sua futura loja.
Sucesso
Beco com Saída
Gostaria de montar um serviço de Home Care e preciso saber se tem um site que explique como devo fazer obrigada.
Prezada Valdenice
Alguns links para te apoiar neste início da sua pesquisa:
- Documentos para abrir uma empresa: http://www.becocomsaida.blog.br/2011/04/quais-os-documentos-necessarios-para-abrir-uma-empresa/
- Como abrir uma empresa: http://www.becocomsaida.blog.br/2010/09/como-abrir-uma-empres/
- Quero abrir um negócio: http://www.sebrae.com.br/momento/quero-abrir-um-negocio
- O início de um negócio:http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/BDS.nsf/BD9542E6A53D191A0325714700665954/$File/NT000AFB32.pdf
É recomendável que você conte com a ajuda de um contador para fazer o processo de legalização e depois a contabilidade fiscal, tributária e a folha de pagamento da empresa.
Sucesso
Beco com Saída
bom dia!
Pego jóias de Prata em consignação na fábrica de amigo, sendo que das vendas, tenho que tirar o dinheiro para pagar a fábrica, minha comissão e a comissão da vendedora, estou com dúvidas de como fazer a conta da comissão para vendedora, que no caso eu pago 40%.
Por exemplo , o valor do brinco no custo é 5,00, ai na venda coloco 240% mais caro, ou seja 5,00 é da fábrica, 5,00 meu e 40% de 5 é da vendedora, mas não dá certo,não sei como calcular, supondo que ela vendeu 300,00, se eu tirar 40% de 300,00 não dá certo, fico sem nada, pago a fábrica e não tenho lucro. Me ajude por favor, como devo calcular esta comissão.
Prezada Juliene
Sugiro que ligue no 0800-570-0800 e agende um atendimento presencial na unidade do Sebrae mais próxima de você para conversar com um consultor em gestão financeira. Abaixo alguns links focados no comércio:
- Cálculo do preço de venda no comércio:http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/BDS.nsf/85B91013678CCAB2032571470068D8E4/$File/NT000AFB3E.pdf
- Custos no comércio:http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/BDS.nsf/C437771CF43C706703257146005BACDE/$File/NT000AFA46.pdf
- Apuração do lucro líquido no comércio:http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/BDS.nsf/C9433BDEB488BBD30325713800726C5D/$File/NT000AF402.pdf
Sucesso
Beco com Saída
Olá, tenho a pretensão de montar uma empresa de importação, sou advogada, mas não tenho nenhum tipo de conhecimento da área, devo seguir os passos e ir em frente?!?
Obrigada
Prezada Jane Bernardo
Acesse (http://www.sebrae.com.br/momento/quero-abrir-um-negocio/que-negocio-abrir/ideias/integra_ideia/rs/Empresa%20comercial%20importadora%20e%20exportadora/id/25334F72B119A26683257944006C13F9/campo/impNeg) para ler algumas dicas de como planejar uma empresa importadora.
Sucesso
Beco com Saída
Boa Tarde
Estou investindo em uma empresa de distribuidora de produtos PET, o mercado da linha premium. Sei que o mercado Pet esta aquecido, mas tem mais alguma informação que vcs poderiam me passar? (Vai ter tbm produtos importados neste segmento).
Prezado Luciano
Algumas dicas você vai encontrar aqui (http://www.sebrae.com.br/setor/servicos/segmentos-apoiados/servicos-veterinarios-e-pet-shops) e outras nos sites dos fabricantes e/ou distribuidores que atuam no segmento.
Sucesso
Beco com Saida
Olá,
Tenho 21 anos, abri uma empresa para vender pães de mel e doces de festas em geral.
Tem um mês e pouquinho que fiz o CNPJ e ainda não tenho um lugar especifico, faço em casa mesmo.Como tudo ainda está muito recente e não tenho experiencia com vendas, está sendo muito dificil conseguir parceria com buffets e lojas de doces, não sei o que esta acontecendo, estou ficando muito triste com tudo isto pois faço tudo da melhor qualidade, tenho otimos preços em vista de outros fornecedores, mas não estou conseguindo vender! Preciso muito de ajuda!!!Abraços e obrigada
Prezada Janieli de Sá
Que tal aprender a vender em um curso on line e gratuito do Sebrae? Matricule-se no curso: como vender mais e melhor através do link: http://educacao.sebrae.com.br
Sucesso
Beco com Saída
Boa tarde,
Sou responsavel pelo departamento de vendas de uma fabrica de blocos, no inicio de suas operacoes.
Preciso em curto prazo, elaborar a politica de vendas da empresa. Curtissimo prazo. Por onde comecar?
Obrigado.
Andre.
Prezado Andre Gustavo
Dicas comerciais acesse (http://www.sebrae.com.br/customizado/acesso-a-mercados).
Sucesso
Beco com Saída
EU GOSTARIA DE MONTAR UMA DOCERIA TINERANTE COM UMA FIORINO QUEM ME DEU ESTA IDEIA FOI NA SECRETARIA DA SANITARIA EM MINHA CIDADE ATE LICENÇA DE AMBULANTE GANHEI MAS ESTOUMEIA PERDIDA QUAL A ORIENTAÇÃO Q VC S ME PASSARIAM
Prezada Sheyla
Toda empresa precisa de um endereço comercial fixo para obter o CNPJ e depois o Alvará de funcionamento além da licença da Vigilância Sanitária da sua cidade.
Como o que você pensa em fazer envolve a manipulação de alimentos você terá que atender aos requisitos da Vigilância (http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/BDS.nsf/90C35D1079A01ED103257148005EE809/$File/NT000AFBC2.pdf) em todas as etapas, além de ter o certificado do curso: Programa de Alimento Seguro que você vai encontrar no Sebrae e no SESI/SENAI.
Já ouviu falar do EI? (http://www.portaldoempreendedor.gov.br/modulos/inicio/index.htm) se você atender a todos os requisitos da lei poderá formalizar a sua empresa no próprio site.
Sucesso
Beco com Saída
Olá, estou prestes a me formar em economia. Recentemente vi uma boa oportunidade de um bom negócio. Consiste em alugar certo tipos de equipamentos. Conheço sócios de firmas que poderiam ser potenciais cliente. Por ser um negócios relativamente novo, há poucas empresas em São Paulo que alugam equipamentos mas que seus clientes dizem não ter muita qualidade. Gostaria de oferecer qualidade para eles. O problema? Não tenho muito dinheiro. Meu bem é um carro usado de 14.000,00 e só.
O que seria melhor fazer? Após elaborar um plano de negócios como é a busca por financiamento em bancos? É possível conseguir-lo?
É melhor inserir um sócio capitalista? Há candidatos até dentro de minha família, mas o que me deixa relutante, por ser da família.
Obrigado.
Prezado Bruno
Alguns links que poderão te apoiar neste processo de reflexão:
- Sócios: http://www.becocomsaida.blog.br/2011/12/complementariedade-um-dos-segredos-de-sociedades/ , http://www.becocomsaida.blog.br/2011/04/quais-clausulas-sao-fundamentais-em-um-contrato-social/ e http://www.becocomsaida.blog.br/2010/12/quando-a-sociedade-e-a-melhor-opcao/
Financiamento: http://www.becocomsaida.blog.br/2010/06/financiamentos-porque-as-vezes-e-tao-dificil-obte-los/
Veja também:
- Quanto investir no próprio negócio: http://www.becocomsaida.blog.br/2010/04/quanto-devo-investir-no-meu-negocio-proprio/
- Quero abrir um negócio: http://www.sebrae.com.br/atender/momento/quero-abrir-um-negocio
- Dicas de gestão de negócios: http://www.sebrae.com.br/atender/momento/quero-melhorar-minha-empresa
- Dicas comerciais: http://www.sebrae.com.br/atender/customizado/acesso-a-mercados - O início de um negócio:http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/BDS.nsf/BD9542E6A53D191A0325714700665954/$File/NT000AFB32.pdf
- Plano de negócios: http://www.negociocerto.sebrae.com.br
- Pesquisa de mercado:http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/BDS.nsf/24131C962E2F9B6C0325714700683043/$File/NT000AFB3A.pdf
- Cursos de planejamento e gestão de empresas on line gratuitos: http://www.ead.sebrae.com.br/hotsite/ ehttp://www5.fgv.br/fgvonline/CursosGratuitos.aspx
Sucesso
Beco com Saída
Boa tarde.
Estou abrindo uma indústria de pré-moldados para construção de galpões. Gostaria de saber de que forma poderiam me ajudar. Comecei o plano de negócios, está faltando a parte financeira, tributos, investimentos.
Desde já agradeço.
Prezado Ilso
O Sebrae disponibiliza diversas orientações on line no portal (www.sebrae.com.br) além de um plano de negócio on line (www.negociocerto.sebrae.com.br). Nas unidades físicas você vai encontrar um programa de nome Próprio que orienta os futuros empreendedores em cada etapa na construção do seu plano de negócios.
Sucesso
Beco com Saída
Boa noite!!!!Gostaria da sua ajuda, pois tenho uma micro empresa de gás de cozinha e necessito urgente obter lucro….Até o momento temos dinheiro somente para o sustento do estabelecimento (compra de gas,aluguel,água, luz, telefone)….O que faço para obter lucro???Moro no interior e as pessoas são invejosas e mesmo com uma grande concorrência,temos conquistado novos clientes,mas não é o suficiente para o o crescimento pessoal….
Prezada Ticiana
A revenda de produtos com preços tabelados realmente demanda um controle de todos os custos e despesas na ponta do lápis ou numa planilha de Excel. O dinheiro da empresa é da empresa. Ou seja, nada de retirar dinheiro do caixa no dia-a-dia da empresa para pagar contas pessoais de nenhum dos sócios. É preciso estipular um salário pra você, por exemplo. O fluxo do caixa (http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/BDS.nsf/54A3C9DAC3FA8AC4032571460069DEAA/$File/NT000AFA96.pdf) precisa ser atualizado todo santo dia, para que você saiba o que entra e o que sai da empresa. A sua estratégia comercial precisa ser diferente (além de oferecer entrega, por exemplo) para os seus clientes como todos os outros. Que tal, especializar os seus serviços com por exemplo: venda de serviços de pequenos reparos nos fogões, venda de mangueiras e acessórios de segurança para os clientes.
Sugiro que você agende uma conversa presencial com um dos consultores do Sebrae na unidade da instituição mais próxima de você através do telefone: 0800-570-0800.
Veja também:
- Dicas de gestão de negócios: http://www.sebrae.com.br/atender/momento/quero-melhorar-minha-empresa
- Dicas comerciais: http://www.sebrae.com.br/atender/customizado/acesso-a-mercados
- Cursos de planejamento e gestão de empresas on line gratuitos: http://www.ead.sebrae.com.br/hotsite/ ehttp://www5.fgv.br/fgvonline/CursosGratuitos.aspx
Sucesso
Beco com Saída
Oi !
Pretendo me tornar um Empreendedor Individual, atualmente trabalho de carteira assinada, a dúvida é:
Posso abrir uma EI e continuar trabalhando no meu emprego atual de carteira assinado ?
Prezado Gilmar
Se o seu contrato de trabalho não for com regime de exclusividade, sim.
Sucesso
Beco com Saída
pretendo trabalhar com salgados
inicialmente na cozinha elaborada nos fundos
pretendo abranger bares padarias
festinhas tenho muitas outras ideias para
o futuro como bolos docinhos.e até´organização de festas
sera que estou no caminho certo?gostaria de uma palavra por favor.
Prezada Maria
Creio que você já deve ter ouvido falar do Empreendedor Individual (http://www.portaldoempreendedor.gov.br/modulos/inicio/index.htm), dá uma olhada no site pois o Governo ampliou o limite de faturamento dentro outros benefícios para este tipo de empreendimento que você, vir a atender, a sua capacidade no momento.
É obrigatório que você e o seu funcionário façam o curso – Programa de Alimentos Seguros (http://educacao.sebrae.com.br) e tenham a certificação para atender os critérios da Vigilância Sanitária (http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/BDS.nsf/90C35D1079A01ED103257148005EE809/$File/NT000AFBC2.pdf) em todas as etapas do negócio, que vai deste a adequação do espaço e as técnicas de manipulação, embalagem, armazenamento dos alimentos,etc.
Veja também:
- Quero abrir um negócio: http://www.sebrae.com.br/atender/momento/quero-abrir-um-negocio
- Dicas de gestão de negócios: http://www.sebrae.com.br/atender/momento/quero-melhorar-minha-empresa
- Dicas comerciais: http://www.sebrae.com.br/atender/customizado/acesso-a-mercados
- O início de um negócio: http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/BDS.nsf/BD9542E6A53D191A0325714700665954/$File/NT000AFB32.pdf
- Como calcular o preço de venda no comércio: http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/BDS.nsf/85B91013678CCAB2032571470068D8E4/$File/NT000AFB3E.pdf
- Plano de negócios: http://www.negociocerto.sebrae.com.br
Sucesso
Beco com Saída
Olá, estou pensando em abrir uma empresa de transportes rapidos, coisas nao mto grandes nem distancias tão longas.
A principio pensei em uma cooperativa p nao investir mto e conseguir entrar no mercado com mais diversidade de serviços, será o meljor caminho? o mercado não esta saturado?
obrigado
Tiago
são paulo
Prezado Tiago
O início de um negócio (http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/BDS.nsf/BD9542E6A53D191A0325714700665954/$File/NT000AFB32.pdf) demanda que o futuro empreendedor pesquise (http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/BDS.nsf/24131C962E2F9B6C0325714700683043/$File/NT000AFB3A.pdf) e de preferência, que coloque no papel, tudo que for conhecendo sobre o setor onde pensa em atuar. Todas as respostas que você me fez, demandam que vocêconverse com alguns empresários, na sua cidade, que usam este tipo de transporte no dia-a-dia para entregar os seus produtos para os clientes para que você, de fato, saiba se o mercado está ou não saturado e mais, como você pode criar um modelo de negócio (http://www.manualdastartup.com.br/blog/desenhando-o-modelo-de-negocio-da-startup/) que realmente o diferencie no mercado. Por exemplo: existe demanda na cidade, por parte do e-commerce para este tipo de entrega expressa? Quem já presta este tipo de serviço na região: quais são os benefícios, custos, forma de cobrança,etc?
Pesquise, estude, e coloque no papel (www.negociocerto.sebrae.com.br) até que a sua ideia esteja pronta para atender as necessidades do mercado onde pensa em atuar.
Sucesso
Beco com Saída
Bom dia;
Sou microempreendedora individual. Tenho uma lojinha de roupas femininas. Agora, pretendo investir em um novo ponto e incrementar com idéia antiga. Tenho um antigo sonho de montar uma confecção de roupas femininas. Mas, estou com dificuldades na logística de encontrar costureiras e estilistas freelancer. Gostaria de orientações de como conseguir fornecedores de mão de obra pra Paraiba. Sou do interior da Paraiba e as poucas peças que consigo produzir vendo na minha loja.
Obrigada
Prezada Luciara
Sinto muito em não poder te ajudar neste processo de encontrar fornecedores locais (Paraíba) pois eu moro em SP. Por outro lado, uma boa fonte desta mão-de-obra (costureiras e estilistas) podem ser os cursos técnicos ministrados pelo SESI/SENAI e SENAC nestas áreas.
Sucesso
Beco com Saída
Boa noite
Nossa empresa tem dois anos de formada e vendemos abacaxi perola dentro de um ceasa do nordeste. Estamos em crise financeira, já perdei o capital investido e estamos com um divida de 49.000,00 precisaria fazer um lucro bruto semanal de 2800,00 por semana para pagar essa divida em 10 meses. acontece que sem fornecedor e com uma concorrencia exclusivamente desleal não permite aplicar minhas estrategia de recuperação.
a esperança seria conseguir um emprestimo bancario, pois pagaria todos os credores e dividas da empresa e ficaria com capital de giro pra comprar o abacaxi à vista. e conseguiria pagar em parcelas. Mas a empresa esta com vários cheques devolvidos e o banco quer calção ou fiador.
o que devo fazer????
sei que ainda tem uma chance de recuperar a empresa mas não tenho oportunidade…
Obrigado
Prezada Izabel
Perdão, mas não ficou claro, por exemplo se você já tirou todos custos, despesas, funcionários, impostos, salários deste lucro bruto de R$ 2.800,00 por semana. Você terá que considerar um lucro líquido.
Antes de pegar um empréstimo você precisa rever alguns processos: custos fixos e variáveis (o que pode ser reduzido ou extinto); forma de comprar e vender (prazos e meios de pagamentos) para que as coisas fiquem em equilíbrio; estratégia comercial para conquistar novos clientes; produtos que podem ser vendidos no mesmo espaço para complementar o carro-chefe que são os abacaxis (polpas, suco integral de abacaxi) de forma que você possa ter outros produtos como fonte de lucro;etc.
Seria muito bom se você agendasse um atendimento presencial na unidade do Sebrae mais próxima de ti, através do 0800-570-0800 para conversar com um dos consultores pois com mais detalhes numa conversar pessoal é possível identificar outros caminhos. Esperamos a sua ligação.
Sucesso
Beco com Saida
tenho um lava jato quero saber mais sobre com planejar a empresa porque so to ficano no vermelho
Prezado Ademilson
Em primeiro lugar é preciso aprender a fazer a gestão financeira da empresa. A primeira iniciativa é separar o dinheiro que entra no caixa todo dia, do seu salário, ou do salário das pessoas que trabalham junto com você. O dinheiro que entra no caixa todo dia é da empresa. E no final do mês, além dos salários ele precisa pagar os custos, impostos,fornecedores da empresa.
Para aprender a fazer isso sugiro que você matricule-se no curso on line, gratuito – Análise e planejamento financeiro (http://educacao.sebrae.com.br).
Veja também:
- Dicas de gestão: http://www.sebrae.com.br/atender/momento/quero-melhorar-minha-empresa
- Dicas de mercado: http://www.sebrae.com.br/atender/customizado/acesso-a-mercados
- Modelos de planilhas: http://www.sebrae.com.br/momento/quero-melhorar-minha-empresa/acesse/apoio-gerencial/perspectiva-de-lucro
Sucesso
Beco com Saída
boa noite sou cabeleireira tenho meu salão gostaria de fazer uma reforma no salão estou tambem trabalhando como massagista gostaria muito de um consulta do sebrae pra organiza meu negócio.
Prezada Angelita
Ligue para 0800-570-0800 e tende agendar um atendimento presencial na unidade mais próxima ou se o Sebrae no seu Estado já estiver trabalhando na sua região com o atendimento Negócio a Negócio, este atendimento poderá ser agendado para ser feito no seu salão.
Sucesso
Beco com Saída
Bom dia,
Eu e alguns amigos estamos a pensar abrir em Maputo, Moçambique uma loja de artigos de animação, mascaras, pinturas para a cara e corpo, perucas, instrumentos de malabarismo, entre outro artigos do género. Devemos seguir os passos acima ou ha mais alguma coisa a acrescentar?
Obrigado
Joana
Prezada Joana Basto
Bem-vinda ao Beco com Saída! Confesso que desconheço a legislação e tributos de Moçambique, perdão.
A criação de um negócio (http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/BDS.nsf/BD9542E6A53D191A0325714700665954/$File/NT000AFB32.pdf) demanda ao futuro empreendedor a aquisição ou aprimoramento de conhecimentos práticos de planejamento e gestão de empresas. Você pode matricular-se nos cursos on line (http://educacao.sebrae.com.br e http://www5.fgv.br/fgvonline/CursosGratuitos.aspx) e ir navegando nestes sites (http://www.sebrae.com.br/momento/quero-melhorar-minha-empresa , http://www.sebrae.com.br/atender/customizado/acesso-a-mercados e http://www.sebrae.com.br/momento/quero-melhorar-minha-empresa/acesse/apoio-gerencial/cliente-e-sociedade) sempre que precisar.
O Sebrae disponibiliza on line um programa de plano de negócio (www.negociocerto.sebrae.com.br) que você pode utilizar para ir organizando as suas ideias e os dados pesquisados até ter condições de abrir a sua futura loja de artigos de animação.
Sucesso
Beco com Saída
Vivianne Vilela
Boa noite!
Gostaria de saber qual a documentação necessária para abrir uma casa de idosos?
Desde já agradeço e aguardo retorno
Prezada Veronica Buffon
Acesse (http://vix.sebraees.com.br/ideiasnegocios/arquivos/CasadeRepousoparaTerceiraIdade.pdf) para ler algumas dicas para começar a planejar (www.negociocerto.sebrae.com.br) a sua futura casa de idosos.
Sucesso
Beco com Saída
Boa noite!
Gostaria de saber se os passos apresentados para elaboração do plano de negócios de aplica a qualquer plano, independente da particularidade do negócio.
Obrigada,
Mariana.
Prezada Mariana
Sim. Veja mais um texto para completar a sua informação (http://www.manualdastartup.com.br/blog/desenhando-o-modelo-de-negocio-da-startup/).
Sucesso
Beco com Saída
Oi amigos do Sebrae.
Por gentileza, pretendo montar uma empresa, só que não defini ainda em que setor. Estou entre esse três, pela ordem: Loja de acessórios (Bonés e Chapéus), Doceria ou Lj de Matl. de Construção. Está muito difícil encontrar um lugar para montar algo, devido ao vr. dos alugueis e, também, preço de luvas.
Por favor, moro perto do Sebrae PA Campo Limpo, e como está difícil de baixar o Software sobre planos de negócios, gostaria de saber se é possível comparecer nesta unidade com o pen drive e solicitar esse software?
Muito obrigado por tudo família SEBRAE!
Prezado Luis Carlos S. Pereira
Este software pertence ao Sebrae MG.
Para baixar o PDF acesse (http://www.sebrae.com.br/momento/quero-abrir-um-negocio/vou-abrir/consulte-a-viabilidade/plano-de-negocio/integra_bia/ident_unico/1440).
Veja também: identificando oportunidades de negócios (http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/BDS.nsf/CBC2CE117F442FC50325714700429E8D/$File/NT000AFAD2.pdf).
Sucesso
Beco com Saída
Sou Representante Comercial e tenho um amigo médico que tem uma idéia de montar uma empresa com bebidas e salgados (tipo “Casa do Pão de Queijo Móvel”) em São Paulo, para atender saídas de faculdades, eventos, madrugada fim de balada, etc., inclusive litoral em épocas sazonais.
Onde posso obter informações sobre a viabilização (já que o prefeito de SP proíbe tudo)? Vejo carros adaptados tipo Kombi em SP inteiro. Será que eles tem autorização, alvará, etc? Nossa idéia e montar a empresa, não apenas como um carro, pois dependendo do resultado, queremos colocar mais carros, trabalhando com estrutura de empresa. Como elaborar um Plano de Negócios?
Pode nos ajudar?
Prezado Ricardo Ríbola
Em primeiro lugar é preciso que você converse ou pesquise na Secretaria da Fazenda aí de SP quais são os critérios para emissão de Alvará para vendas ambulantes nos pontos que você citou. Paralelo estude as regras da Vigilância Sanitária (http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/BDS.nsf/90C35D1079A01ED103257148005EE809/$File/NT000AFBC2.pdf)que a sua empresa vai precisar cumprir.
O que você precisa é criar um modelo de negócio (http://www.manualdastartup.com.br/blog/desenhando-o-modelo-de-negocio-da-startup/) que te diferencie perante todos os demais que já atuam no mercado mesmo que os produtos sejam similares.
- Dicas sobre plano de negócio: http://www.sebrae.com.br/momento/quero-abrir-um-negocio/vou-abrir/consulte-a-viabilidade/plano-de-negocio/integra_bia/ident_unico/1440
Sucesso
Beco com Saída
gostaria de um plano de negocio para uma loja de moda e calçados juntas.
Prezada Elisangela
O Sebrae não tem planos de negócios prontos. Cada um é um. Por isso deve ser construído de acordo com a capacidade de investimento do empreendedor e do público que pensa em atender.
- Ideias de negócios: http://www.sebrae.com.br/momento/quero-abrir-um-negocio/que-negocio-abrir/ideias
- O início de um negócio: http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/BDS.nsf/BD9542E6A53D191A0325714700665954/$File/NT000AFB32.pdf
Sucesso
Beco com Saída
preciso de ajuda para mudar de ramo quero abrir uma casa de material de construção e estou com receio do custo não faço ideia . e viavel? não sei abrir no bairro classe C e ai??
ajude-me
Prezado Ycarim
Acesse (http://vix.sebraees.com.br/ideiasnegocios/arquivos/LojadeMaterialdeConstrucao.pdf) para ler algumas dicas e começar a planejar (www.negociocerto.sebrae.com.br) a sua futura loja de material de construção.
Sucesso
Beco com Saída
gostaria de saber como posso me tornar uma vendedora porta a porta de alimentos regularizada quais os procedimentos cabiveis
Prezada Katia Regina da Crus
Acesse (http://www.portaldoempreendedor.gov.br/modulos/inicio/index.htm) para conhecer os benefícios, direitos e obrigações do Empreendedor Individual.
Sucesso
Beco com Saída
Estou montando o plano de negócio da pizzaria que pretendo montar,não sei como descrevo a mão de obra quando refere-se aos meus filhos que me auxiliaram.
Meu filho é pizzaiolo,e para atendimento e outras funções tenho mais 3 filhos,que trabalharam nesta pizzaria,como indico no plano de negócio que tenho essa mão de obra,como familiar ou informal,pois não terão registro por esta atividade?
Obrigado
Prezada Tatiana
Pode até começar como mão-de-obra informal mas depois seria bom pensar numa forma de contratação que favoreça a empresa e os seus funcionários. Defina responsabilidades, salários e direitos de cada um.
Sucesso
Beco com Saída
Olha,achei muito interessante, mais gostaria de ter um modelo de um projrcto ja elaborado, porque to a elaborar um projecto de um centro de imformatica! e julgo que seria me muinto util!
Prezado Fernando Manjate
Sinto muito mas não tenho “modelo” de plano de negócio por tipo de atividade econômica até porque cada um é um. Sugiro que utilize o http://www.negociocerto.sebrae.com.br que é todo on line e no final terás construído o seu BP.
Sucesso
Beco com Saída
Sou empreendedora individual a dois anos,tenho uma pequena loja de cosméticos que na verdade não chega ser uma loja porque era pra ser um escritório de captação de revendedores, que não deu certo então começei a botar alguns produtos de pronta entrega ( Natura, Avon, Jequiti) A questão agora é a seguinte como montar apartir do que ja tenho ( ponto,clientes,nome) uma loja de cosméticos com essas marcas ou trabalhar apenas com uma marca e ter tudo daquela marca? Eu não vejo lojas deste tipo, até porque essas empresas não permitem este tipo de venda abertamente, mas sigo as normas não expondo produtos na vitrine enfim procuro seguir. Então se tiverem sugestão de negócio nesta area ficarei agradecida ou sugestão de bibliografia. Pensei em ter uma loja de cosméticos importados porque agora o dolar esta baixo, mas não sei oque venderm se iverem sugestão. Obrigada.
Prezada Carmem Lúcia Paim
Até onde sei as marcas citadas por você só trabalham com venda direta (porta-a-porta) nem e-commerce estas empresas têm. A Natura por exemplo, têm lojas próprias mas somente para que os clientes possa EXPERIMENTAR os produtos, ou seja, não há venda. Não faz parte da estratégia das empresas vender no varejo.
Desta forma você teria que escolher outra marca, que já atua, no varejo como a Mahogany para conhecer os critérios para revender os produtos deles na sua cidade. Ou pensar em abrir uma loja de cosméticos multimarcas (http://www.sebrae.com.br/setor/cosmeticos) já que temos várias opções de fabricantes nacionais e internacionais.
Sucesso
Beco com Saída
Ótimo dia!
Aceitei ser parceiro em ma fazenda tipo hotel.Tenho idéias,conheço as dificuldades, gostaria de pagar uma consultoria Sebrae.Sou empreteco.Amo o trabalho de vocês, demais.Preciso conhecer melhor o negócio.Vou recorrer ao Banco do Brasil, pois cumpro meus compromissos, sempre.Tenho sócios.
Prezado Luis Carlos do Nascimento
Para agendar um atendimento presencial na unidade do Sebrae mais próxima de você ligue para 0800-570-0800. Esta primeira conversa é primordial para definir a área que você vai precisar ou precisa de uma consultoria.
Sucesso
Beco com Saída
Vivianne Vilela
não consigo fazer um plano de negocio, por que estou com muita dificuldade?
Prezada Quele
A construção de um plano de negócios (http://www.sebrae.com.br/momento/quero-abrir-um-negocio/vou-abrir/consulte-a-viabilidade/plano-de-negocio/integra_bia?ident_unico=1440) demanda alguns momentos de reflexão, pesquisa e estudo por parte do empreendedor. Realmente é algo que demanda tempo e muito estudo sobre o segmento que você que atuar. O bom de seguir a estrutura do plano de negócios (www.negociocerto.sebrae.com.br) tem a vantagens dos passos serem demarcados e com direito ao conhecimento dos conceitos além de ajudar a organizar os dados que você vai pesquisando em cada etapa. Nas unidades do Sebrae temos palestras e oficinas sobre o assunto. Ligue para 0800-570-0800 e veja qual é a grade de programação na unidade mais próxima de você.
Sucesso
Beco com Saída
Vivianne Vilela
Tenho uma loja de moveis e gostaria de mudar de ramo.Quero uma alternativa melhor em que o investimento fosse menor e o lucro maior.
Prezada Elizabete
Sugerimos a leitura da cartilha: como identificar oportunidades de negócios – http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/BDS.nsf/CBC2CE117F442FC50325714700429E8D/$File/NT000AFAD2.pdf
Sucesso
Beco com Saída
Vivianne Vilela
Sou prestador de serviços na area da construção sivil,(marcenaria,elétrica,hidraulica) e pintura,não tenho idéia de como apresentar um plano de negocios,por favor me de uma luz,obrigado.Paulo Silas.16/06/2011
Prezado Paulo Silas
Dicas sobre plano de negócio veja (http://www.sebrae.com.br/momento/quero-abrir-um-negocio/vou-abrir/consulte-a-viabilidade/plano-de-negocio/integra_bia?ident_unico=1440).
Sucesso
Beco com Saída
Vivianne Vilela
Gostaria de saber sobre a viabilidade de uma pequena distribuidora de bebidas. Já visitei o Sebrae MG mas nao adiantou muito. Não sei se é um negócio viável, estou muito confusa!! Me ajude!!
Prezada Jacqueline
Para calcular a viabilidade financeira de um negócio um dos caminhos é o plano de negócios (http://www.sebrae.com.br/momento/quero-abrir-um-negocio/vou-abrir/consulte-a-viabilidade/plano-de-negocio/integra_bia?ident_unico=1440) qual foi o resultado do seu?
Sucesso
Beco com Saída
Vivianne Vilela
estou fazendo um plano de negocios sobre um centro de depilação, gostaria de saber onde posso pesquisar sobre o tamanho em termos quantitativos e em valores monetários o mercado alvo, e seu volume de vendas mensais para o primeiro ano de atividade?
Prezada Cris
Fazendo uma pesquisa informal junto aos concorrentes que já atuam na área e conversando com o público alvo da sua futura empresa. Comece a visitar como cliente estes espaços que já existem na região e vá conversando com os profissionais que lá trabalham. Comece a planejar o seu diferencial de mercado.
Sucesso
Beco com Saída
Vivianne Vilela
Bom pretendo montar um restaurante ala carte, ja trabalho no ramo alguns anos e tenho uma experiencia boa no funcionamento, sempre acompanho blogs de empreendedores, fiz um curso no sebrae ´iniciando o planejamento da empresa´ ja tenho em mente a região em que pretendo pesquisar imoveis para pode instalar, gostaria de saber quais os primeiros passos devo dar, tenho minhas ideias mais nao sei por onde começo, o plano de negocios para ser feito precisa de muito tempo, teria que largar o trabalho atual para cair de cabeça nisso? Preciso de uma luz, dos primeiros passos e as primeiras ideias, aonde ir.
obrigado
Prezado Vinicius Mevi
Acesse (http://vix.sebraees.com.br/ideiasnegocios/arquivos/RestauranteaLaCarte.pdf) para ler algumas dicas sobre como planejar e abrir um restaurante a la carte. Procure na unidade do SESI ou SENAC por um curso na área de segurança alimentar pois você vai precisar fazer. Outra coisa, o seu restaurante vai precisar seguir as regras da Vigilância Sanitária (http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/BDS.nsf/90C35D1079A01ED103257148005EE809/$File/NT000AFBC2.pdf).
Não precisa abandonar o trabalho para planejar o seu futuro negócio ou adquirir novos conhecimentos. O Sebrae disponibiliza cursos on line (http://educacao.sebrae.com.br), palestras e cursos presenciais (0800-570-0800) nas mais diversas áreas de gestão e você pode participar. Para te ajudar a organizar as idéias de forma mais estruturada sugiro que utilize o Negócio Certo (www.negociocerto.sebrae.com.br).
Sucesso
Beco com Saída
Vivianne Vilela
Bom dia!
Gostaria de saber como faço para executar um “estudo de viabilidade”, para implantação de um serviço que não é caracteristico de uma determinada região. Ou seja, um seviço que em outros estados funciona muito bem, porem no estado atual não é conhecido e nem cultural.
Prezado Alexandre Souza
Em primeiro lugar comece estudando os hábitos e costumes da região que pensa em implantar o serviço. Cultura influencia e muito em qualquer tipo de negócio e se for devidamente respeitada, pode até inviabilizar uma idéia. Mergulhe na cultura da região, na forma de interação do povo, nos habitos de consumo, nos valores que regem as relações comerciais e pessoais, nos ritmos musicais e veja como é que eles resolvem o problema na região que o seu serviço se propõe a fazer. Veja a infra-estrutura da região. Tem serviços que mesmo se você quiser implantar será inviável em algumas regiões do País por conta da infra-estrutura disponível.
Paralelo a isso ponha no papel (http://www.sebrae.com.br/momento/quero-abrir-um-negocio/vou-abrir/consulte-a-viabilidade/plano-de-negocio) as suas idéias e os dados pesquisados. Assim ficará mais fácil fazer o tal estudo de viabilidade.
Sucesso
Beco com Saída
Vivianne Vilela
Tenho economias e pretendo aumentar com os anos seguintes, adoro animais e começei a fazer curso técnico de veterinário, e também curso banho e tosa, gostaria de saber qual o mínimo e o máximo que gastarei para abrir um pet shop? Esse é meu sonho, mas pretendo daqui alguns anos!
Obrigada, agradeço desde já.
Atenciosamente,
Isadora O. de Araújo
Prezada Isadora Oliveira de Araújo
Acesse (http://vix.sebraees.com.br/ideiasnegocios/arquivos/LojadeAnimais-PetShops.pdf) para ler algumas dicas para começar a planejar o seu futuro pet shop.
Sucesso
Beco com Saída
Vivianne Vilela
pretendo abrir um restaurante , o que devo fazer , como montar um cardapio , horario de funcionamento,estrutura do negócio , preço sugerido etc…
Prezada Hellen Gonçalves
Que tipo de restaurante você pensa em montar:
a) self-service (http://vix.sebraees.com.br/ideiasnegocios/arquivos/RestauranteSelfService.pdf)
b) a la carte (http://vix.sebraees.com.br/ideiasnegocios/arquivos/RestauranteaLaCarte.pdf)
Para montar um cardápio você precisa da ajuda de um especialista (nutricionista). Horário de funcionamento você define de acordo com o tipo de restaurante que pensa em montar. A estrutura depende do estilo do restaurante. Preço depende do tipo e do formato das refeições que você em servir no seu restaurante.
Como pode ver, você, precisa definir em primeiro lugar que tipo de restaurante você quer ter. Em cima desta definição você começa a escrever o plano de negócios (www.negociocerto.sebrae.com.br) do seu futuro restaurante.
Sucesso
Beco com Saída
Vivianne Vilela
quero participar do curso online gratuito para o primeiro passo em mim tornar um empeendedor de sucesso
Gostei muito desta pagina tirando duvidas
esta otima
parabens
Prezada Rosilaine
Para se matricular nos cursos on line do Sebrae acesse (http://educacao.sebrae.com.br).
Sucesso
Beco com Saída
Vivianne Vilela
Olá,
Sou proprietária de um salão de beleza. Meu empreendimento tem 6 meses de vida e tenho cerca de 150 clientes, o faturamento é bom, mas não consigo ver a cor do dinheiro. Até agora não consegui enxergar lucro algum. Gostaria muito de uma dica para entender gerenciar minhas finanças.
Obrigada,
Poliana Castro
Prezada Poliana Muniz Castro
Creio que você já deve ter criado o salão fazendo a separação das contas pessoais das contas da empresa. Isso é, o dinheiro que entra no caixa do salão, paga as despesas do salão, o salário das funcionárias e o seu salário. Com o seu salário você paga as suas despesas pessoais. Certo?
Aqui você vai encontrar dicas para organizar o fluxo de caixa (http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/BDS.nsf/54A3C9DAC3FA8AC4032571460069DEAA/$File/NT000AFA96.pdf) e aqui (http://www.sebrae.com.br/momento/tenho-um-negocio-com-menos-de-2-anos/gestao/abri-minha-empresa-e-agora/instrumentos-gerenciais) você vai encontrar exemplos de planilhas para te ajudar a fazer a gestão financeira do seu salão.
O Sebrae disponibiliza um curso on line, gratuito – Análise e planejamento financeiro (http://educacao.sebrae.com.br) onde você aprende conceitos e técnicas para fazer o planejamento financeiro do salão e o seu pessoal.
Nas unidades do Sebrae você vai encontrar cursos e palestras não só na área financeira como também nas demais (marketing, vendas, atendimento, qualidade, custos, despesas, etc). Para conhecer a grade de programação na unidade mais próxima de você ligue para 0800-570-0800.
Sucesso
Beco com Saída
Vivianne Vilela
Sou Advogada por formação, mas quero entrar no ramo de prestação de serviços (Centro de Depilação). Como vocês podem me ajudar tenho muitas duvidas principalmente na forma de contratação de mão de obra.
Prezada Michaelly Ramos
Comece lendo a cartilha – O início de um novo negócio (http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/BDS.nsf/BD9542E6A53D191A0325714700665954/$File/NT000AFB32.pdf). Depois pesquise na cidade/região como é que se faz o pagamento deste tipo de profissional nos concorrentes? São todos funcionários em regime de CLT ou paga-se por hora trabalhada? O que diz a legislação trabalhista?
Sucesso
Beco com Saída
Vivianne Vilela
Ola.
Desejo abrir uma pousada na cidade de Bonito, Mato Grosso do Sul. Moro em Sao Paulo, capital e me apaixonei pela cidade, quero morar la e preciso ter de que viver la. Necessito de toda orientacao sobre, como iniciar neste ramo.
Agradedo sua atencao.
Prezada Cassia Pedro Celestino
Acesse (http://www.sebrae.com.br/momento/quero-abrir-um-negocio/que-negocio-abrir/ideias/integra_ideia?rs=Pousada&id=5A6FDEF45C095DB38325727900587DDF&campo=impNeg) para ler algumas dicas para começar a planejar a sua futura pousada.
Sucesso
Beco com Saída
Vivianne Vilela
ola estou pretendendo montar um negócio com fotocopiadora voce tem algum apoio pra me dar.
Prezada Nayara de Souza
Acesse (http://vix.sebraees.com.br/ideiasnegocios/arquivos/Copiadora.pdf) para ler algumas dicas para planejar a sua futura empresa.
Sugerimos que você aprenda ou aprimore os conhecimentos sobre gestão de empresas participando das palestras e cursos presenciais que acontecem nas unidades do Sebrae nas mais diversas áreas temáticas da gestão (vendas, financeiro, marketing, compras, qualidade,etc). Ligue para 0800-570-0800 e veja qual é a grade de programação na unidade mais próxima. Temos, também, cursos on line, gratuitos: http://educacao.sebrae.com.br
Sucesso
Beco com Saída
Vivianne Vilela
Boa tarde!
Pretendo abrir uma fábrica de trufas, e gostaria de informações da viabilidade do negócio!
Aguardo e agradeço a atenção!
Abraço
Rose
Prezada Rose
Acesse (http://vix.sebraees.com.br/ideiasnegocios/arquivos/FabricaCaseiradeProdutosdeChocolate.pdf) para ler algumas dicas sobre o planejamento deste tipo de negócio.
Quanto a viabilidade você só consegue calcular se fizer o plano de negócio da sua idéia (www.negociocerto.sebrae.com.br), caso contrário é impossível fazer esta conta.
Sucesso
Beco com Saída
Vivianne Vilela
Boa tarde, gostaria de tirar umas dúvidas, estou pretendendo abrir uma empresa no ramo de terceirização, gostaria de saber como faço pra saber se o negócio é viável, quais os primeiros passos para abertura de empresa, os cuiddos que devo tomar, etc…
Prezado Renato
Sugiro a leitura da cartilha que trata sobre terceirização de serviços (http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/BDS.nsf/66B94CCEA528C79003257148005D335E/$File/NT000AFBBE.pdf) e depois a descrição das suas idéias e dados pesquisados usando a estrutura do programa de orientação empresarial, à distância – Negócio Certo (www.negociocerto.sebrae.com.br).
Algumas reflexões:
- Para qual setor pensa em fornecer mão-de-obra?
- Como será o seu processo de seleção, contratação e treinamento destas pessoas?
- Que diferenciais pensa em oferecer para os seus clientes?
- Como estes futuros clientes contratam, hoje, o tipo de serviço que pensa em oferecer?
Sucesso
Beco com Saída
Vivianne Vilela
gostaria de saber se tem um projeto de uma loja de venda de peças para reposição de aviario
Prezado Enilton
O Sebrae não faz “projetos” de negócios. Até porque cada um é um, mesmo que seja do mesmo segmento. Você pode começar a escrever as suas idéias usando a estrutura do Negócio Certo (www.negociocerto.sebrae.com.br) e se matricular a partir do dia 03/03 no curso on line, gratuito – Iniciando um pequeno negócio (http://educacao.sebrae.com.br).
Sucesso
Beco com Saída
Vivianne Vilela
óla,gostaria de saber como eu faço um plano de negocio o sumario o negocio e um laboratorio otico onde vou trabalhar com montagens e consertos,
obrigado
Gabriela
Prezada Gabriela
Leia http://www.becocomsaida.blog.br/2011/02/quais-os-passos-para-a-elaboracao-de-um-plano-de-negocios/ e use o software para inserir os dados pesquisados por você http://www.sebraemg.com.br/Geral/VisualizadorConteudo.aspx?cod_conteudo=2104&cod_areasuperior=31&cod_areaconteudo=593&cod_pasta=651&navegacao=PARA_SUA.
Sucesso
Beco com Saída
Vivianne Vilela
Não consegui baixar o software gratuito de Plano de Negócios. favor indicar novo link. Grato.
Prezado Marcelo Chamorro
Perdão, o link estava de fato com problemas. Já fiz os ajustes.
Link: http://www.sebraemg.com.br/Geral/VisualizadorCont…
Sucesso
Beco com Saída
Vivianne Vilela
olá, Gostaria de saber como eu faço para conseguir dados como o ganto gira de dinheiro da venda de um determinado produto em uma determinada região.
grato
Douglas
Prezado Douglas
Um bom caminho seria conversar com os fornecedores (fabricante, distribuidor) deste produto na sua região. Eles sabem quanto vendem deste item na sua região.
Sucesso
Beco com Saída
Vivianne Vilela
Olá…estou terminando a minha faculdade de Administração e junto com essa parte teórica que aprendi nasceu a vontade de ter meu próprio negócio, tenho várias idéias, mas ainda não tenho nada definido. Eu queria fazer uma pesquisa na minha região para saber o que falta para as pessoas nessa região. Entende?Vocês tem algum modelo de pesquisa para me ajudar?
Prezada Ana Paula
Segue a cartilha do que você deve considerar ao se criar uma pesquisa de mercado (http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/BDS.nsf/24131C962E2F9B6C0325714700683043/$File/NT000AFB3A.pdf).
Sucesso
Beco com Saída
Vivianne Vileal
Acho que não soube fazer minha pergunta. Vamos lá. Estou desenvolvendo um Plano. Sou autônoma, arquiteta. Gostaria de fazer uma plano para uma loja multimarcas na área de móveis, decoração e presentes. Caso esse plano apresente sucesso colocarei em prática. Já tenho contato com alguns fornecedores, contatos superficiais, apenas um desejo de uma futura parceria. Mas todos pediram para apresentar o plano de negócios para avaliar. Mas não sei como apresentar já que não tenho os itens (de acordo com os aqui publicados): Fornecedores. Eu esperava que com esse contato pudesse preencher. Devo apresentar apenas o croqui da idéia, para eles comprarem e assim ter um material concreto para finalização do plano? Já que quando não preenchemos um item outros também ficam pendentes (como o 3. Plano de Vendas, 7. Aspectos Econômico-Financeiros).
Espero ter me expressado melhor desta vez.
Atenciosamente,
Prezada Taiza Greca (BS),
As informações que você não dispõe no momento da elaboração do plano de negócio, poderão serem preenchidas através de estimativas ou expectativas (Ex. faturamento, Plano de Vendas), ou com base em pesquisas realizadas no mercado e concorrentes. Quanto aos fornecedores, você poderá citar os prováveis, sendo que, não necessariamente estará obrigada a negociar com eles.
Qualquer duvida na elaboração do Plano de Negócios, procure uma unidade mais próxima do SEBRAE, para que nossos colaboradores ou consultores, possam lhe auxiliar.
Acesse também os seguintes artigos sobre Plano de Negócios.
1) Passos para criar um Plano de Negócios http://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2008/11/0…
2) Quais os passos para elaborar um Plano de Negócios: http://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2008/11/0…
3) O que é Plano de Negócios – como elaborar? Parte 1: http://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/05/2…
4) O que é Plano de Negócios – como elaborar? Parte 2: http://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/05/2…
Boa Sorte e Sucesso!
Beco com Saída
Olá,
Estou um pouco perdida sobre plano de negócios para uma loja multimarcas. Para mim, para fazer as parcerias com os fornecedores que desejo seria ideal ter o plano finalizado, mas como faço se muitos itens dependem desses fornecedores, Aspectos Econômico-Financeiros… Se puder me ajudar, me orientar.
Atenciosamente,
Prezada Taiza Greca
Perdão, mas não entendi a sua demanda. Que tipo de parceria você tem proposto aos seus futuros prováveis fornecedores: prazos de pagamento, descontos?
Com relação aos custos, você vai usar a estratégia de comprar por atacado ou poucas peças por coleção?
Sucesso
Beco com Saída
Vivianne Vilela
Estou querendo baixar o Programa de Planos de Negocios e nao estou conseguindo acesso.
Alguem sabe onde posso baixar
Obrigado
Prezado Alexandre
Acesse (http://www.sebraesp.com.br/QueroAbrirUmaEmpresa/ProdutoseServicos/ViaInternet/PlanoDeNegociosSPPLAN/Paginas/SP-Plan.aspx).
Sucesso
Beco com Saída
Vivianne Vilela
Olá!
Estou planejando a criação de uma casa de eventos e gostaria de montar meu plano de negócios, mas não tenho conseguido dados à respeito deste mercad: público alvo, barreiras, etc. Gostaria de ter alguma orientação à respeito. ou saber onde posso encontrar este tipo dado.
Grata desde já!
Prezada Carenna França
Creio que você não vai encontrar este tipo de informação consolidada, por exemplo, em um site. Isso vai demandar pesquisa na cidade: clientes, usuários de outros fornecedores deste mesmo tipo de serviço, fornecedores, parceiros,etc. Estruture um roteiro simples para conversar, por exemplo, com os fornecedores de música, alimentos e bebidas, garçons, decoração, iluminação,etc. Depois converse com os clientes para saber qual é o desejo das pessoas em relação a este tipo de espaço na cidade.
Sucesso
Beco com Saída
Vivianne Vilela
Preciso de um modelo de negocio para uma confecçao feminina, como consigo esse material.
no aguardo
Prezada Lis
Um bom modelo de negócio responde a algumas perguntas de Peter Drucker – o maior guru em gestão atualmente: “Quem é o cliente?” e “O que é valor para o cliente”. Também responde perguntas fundamentais que qualquer gestor deve se perguntar: “Como nós fazemos dinheiro nesse negócio?” e “Como nós podemos oferecer valor para o cliente com um preço apropriado?”. Ele define a natureza de atuação comercial que uma empresa irá executar, como ela irá vender seus produtos e serviços. Define o valor que uma organização oferta aos seus consumidores com o objetivo de gerar lucro e sustentabilidade à empresa.
Plano de negócio (http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/bds.nsf/797332C6209B4B1283257368006FF4BA/$File/NT000361B2.pdf) é uma outra coisa. Não temos "modelos prontos" para cada tipo de negócio. Criamos um roteiro que pode te orientar a construir o seu de acordo com a sua capacidade de investimento e do público que você pretende atender.
Nas unidades do Sebrae temos palestras que tratam deste assunto. Ligue para 0800-570-0800 e veja qual é a grade de programação na unidade mais próxima de você.
Sucesso
Beco com Saída
Vivianne Vilela
Gostaria de saber quais são as maiores dificuldades para criar uma agência de viagens? e saber de quem está no ramo a mais tempo, por que tem se fechado tantas agências? A internet tem sido uma ameaça tão grande assim para as agencias?
Prezada Fernanda Carvalho
Respostas para as suas perguntas você só vai obter através de uma pesquisa de mercado (http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/BDS.nsf/24131C962E2F9B6C0325714700683043/$File/NT000AFB3A.pdf) começando pela ABAV (http://www.abav.com.br/) que tem indicadores sobre o setor.
Onde e como você e os seus amigos têm organizado as suas viagens? Usam a web somente para pesquisas e não para compras de passagens e reservas?
Qual o canal mais utilizado pelas pessoas na cidade onde você pensa em montar a sua agência?
Sucesso
Beco com Saída
Vivianne Vilela
Boa noite a todos!!!
Eu montei uma loja de cosméticos a 1 mês. Minha despesa fixa está girando em torno de 800,00 . Fiz um acordo com a minha mãe que ela cuida durante a semana e 2 sabados no mês eu vou, para ela estou pagando 40% da venda bruta. Fechei primeiro mês com venda se 900,00 e tirando os 40% dela ficou muito pouco para pagar as despesas fixas e outras cositas de começo do negócio. A duvida é a seguinte, será que a divisão dos valores deveria ser em cima do lucro e não da venda bruta? Ha esqueci de comentar, o aluguel agente abate antes de realizar a divisão.Muito obrigada.
Prezada Claudia Santos,
Sobre a venda bruta da empresa há incidência de impostos e das despesas fixas, para manutenção da loja, sendo assim, em nosso entendimento, o pagamento dos 40% a sua mãe, deveria ser realizado após o abatimento dos impostos e das despesas fixas, inclusive aluguel, sobre o valor da venda bruta.
Em outra alternativa, você poderá estabelecer um salário mensal fixo, mais comissão (em percentual) sobre o valor das receitas totais da loja, incentivando assim o crescimento constante das vendas.
Sucesso!
Beco com Saída
Paulo Henrique
Faço pães de mel, bolos e doces nacozinha da minha casa, não tenho um espaço próprio. Estou tendo dificuldade de comercializar o pão de mel, devido não ter como emitir nota fiscal. Gostaria de saber como posso me cadastrar no MEI, quanto a anivisa. Penso em me cadastrar como confeiteiro, mas como fica o caso de fazer os produtos em casa.
Prezada Francine Ferreira
Mais informações sobre o EI (Empreendedor Individual) você consegue aqui: http://www.portaldoempreendedor.gov.br
Quanto as regras da ANVISA para manipulação, armazenamento e produção de alimentos você encontra aqui: http://www.sebraesp.com.br/midiateca/publicacoes/…
A produção dos alimentos deve seguir as regras da ANVISA por uma questão de segurança da sua empresa e de saúde pública, pois se algum alimento seu causar algum dano para um cliente o problema será da sua empresa. Por isso é importante se preocupar e seguir as regras de segurança alimentar.
Sucesso
Beco com Saída
Vivianne Vilela
tenho um pequeno comercio de variedades, gostaria de legaliza-lo, mas sou funcionária publica isso implica em algumas objeções?
Prezada Simone Rabelo
Sim, você deverá observar algumas normas imposta pela Lei 8.112/90, que institui o Regime Jurídico dos Servidores Públicos Civis da União, das autarquias, inclusive as em regime especial, e das fundações públicas federai, bem como, as Leis Estaduais e Municipais.
Então no âmbito federal, deve ser observadas as seguintes regras
• Voce poderá participar de uma Sociedade Limitada, somente como sócia quotista, não exercendo atos de administração e/ou gerência;
• A empresa não poderá ser constituída como Empresário Individual, bem como, Empreendedor Individual.
Sugerimos para impedimentos quanto as Legislações previstas nos âmbitos estadual e municipal, que consulte as Secretarias de Gestão / Recursos Humanos de seu Estado ou Município.
Sucesso
Beco com Saída
Vivianne Vilela
Olá. Pretendo iniciar o atendimento em Home care na minha aréa de atuação (nutrição), e montar um consultório de Nutrição para atender pacientes saudaveis ou com comorbidades e praticantes de atividade física. Para ambos os casos, poderiam me sugestionar um plano de negócio, com todos os materiais/equipamentos e recursos necessarios?
agradeço.
Prezada Tamires Souza
A infra-estrutura de um empreendimento é única e precisa ser construída de acordo com o perfil de clientes e o território onde pensa em atuar, sem falar na capacidade de investimento e de capital de giro disponível para abrir, pagar as despesas e se manter até que o negócio comece a dar lucro. Qual vai ser a sua estratégia de vendas? O grande desafio não é abrir a empresa, o grande desafio é VENDER. Se você vender os seus serviços todos os dias os outros itens você tem como resolver.
Se inscreva no programa de orientação empresarial à distância – Negócio Certo (http://www.negociocerto.sebrae.com.) enquanto você vai pesquisando e criando o seu modelo de negócio. Enquanto isso você vai aprendendo conceitos e técnicas de planejamento e gestão para aplicar na sua futura empresa.
Sucesso
Beco com Saída
Vivianne Vilela
Bom dia,
Tenho uma loja de cosméticos e estou enfrentando alguns problemas quanto ao gerenciamento. Fui numa reunião do SEBRAE e um consultor pegou meus dados e prometeu fazer uma visita para me acompanhar. Até hj espero que ele apreça ou ligue pelo menos pra dizer que não vem. Não é porque meu comércio é pequeno que ele não possa ser grande um dia. E não senti muita segurança no momento em que fui contatctá-lo. Não no sentido que ele não tenha conhecimento, mas as informações que eu queria ele não me dava respostas completas, escreveu algumas coisas num rascunho, como se tivesse fazendo pouco caso. Tenho muita vontade e quero aprender a gerenciar meu negócio e preciso muito de ajuda. Se não é grátis, ele poderia me dizer que eu pediria pra ele fazer um orçamento. Estou fazendo dois cursos on-line, mas preciso de um consultor para trabalhar diretamente sobre os problemas que estou enfrentando.
Prezada Eveliny
Você pode ligar para o 0800-570-0800 e agendar um atendimento presencial na unidade do Sebrae mais próxima de você para conversar com um consultor em gestão empresarial. Faz parte do processo de consultoria uma conversa aprofundada que gera um dignóstico sobre os problemas de determinada área (finanças, custos, vendas, rh, marketing,etc) e deste diagnóstico é construído um plano de ação para que o empreendedor vá tornando realidade cada uma das ações escolhidas para melhorar o processo de gestão daquela empresa.
Por exemplo, neste plano de ação pode contar que o empreendedor precisa de capacitação na área de gestão financeira para que possa entender os conceito, técnicas e ferramentas e como aplicar tudo isso na sua empresa. Nas unidades do Sebrae temos várias palestras e cursos específicos nesta área para que o empreendedor se organize para fazer. Temos opções de capacitação presencial e on line como é o caso do programa Negócio Certo (http://www.negociocerto.sebrae.com.br/) e dos cursos on line (http://educacao.sebrae.com.br).
Veja também:
1) Vários modelos de planilhas e os seus respectivos conceitos e aplicabilidades para gerenciar uma empresa: Instrumentos gerenciais: http://www.sebrae.com.br/momento/tenho-um-negocio…
2) O lucro não vem por acaso: http://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2008/10/1…
3) Erros e acertos na gestão empresarial http://acdematos.wordpress.com/2009/08/03/75/
4) Desafios empresariais – http://acdematos.wordpress.com/2009/07/17/desafio…
5) Quais informações eu preciso ter DIARIAMENTE sobre o meu negócio? http://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/08/1…
6 – Quais são os controles básicos de gestão? http://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/01/1…
7 – Como estabelecer os processos e rotinas na minha empresa? http://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/01/1…
8 – O que é capital de giro e como administrá-lo? http://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/05/1…
9 – A importância administração do capital de giro – http://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2008/10/0…
10) Cartilha como fazer o fluxo de caixa: http://www.sebraesp.com.br/midiateca/publicacoes/…
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Beco com Saída
Vivianne Vilela
Boas…
Parabéns pelo blogue está muito bom e tem informações muito úteis para pessoas que tem espírito empreendedor.
A minha situação é a seguinte, minha e de mais dois colegas meus. Ambos tiramos o mesmo curso profissional de Informática de Gestão e estamos desempregados.
A nossa ideia visto que não arranjamos trabalho é abrirmos a nossa própria empresa no sector de informática, não temos é o dinheiro para começar com o negocio.
Gostava de saber quais os meios e incisivos que há para poder abrir a empresa.?
E a onde posso encontrar fornecedores de material informático?
Obrigado desde já…
Prezado André Marques
Obrigada. É bom saber que o conteúdo que publicamos aqui no Beco é relevante e prático para os empreendedores.
Com relação a abertura de uma empresa segue o manual com as dicas para legalizar a empresa (http://www.sebraesp.com.br/midiateca/publicacoes/saiba_mais/juridico/legalizacao_guia_empreendedor). Com relação a fornecedores acesse o Catálogo NEI (http://www.nei.com.br/index.aspx) para que possa encontrar os que atuam mais próximo ou na sua região. Quanto ao financiamento isso só vai ser possível junto às instituições financeiras que atuam na sua região. O Sebrae não empresta dinheiro.
Veja também:
- o que pode ser financiado – http://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2010/02/1…
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Beco com Saída
Vivianne Vilela
Gostaria de informações de como abrir uma creche para idosos, sou enfermeira graduada, tenho mt garra e determinaçao, porém capital,não disponho, como consigo capital no sebrae?
Prezada Aparecida Moura
O SEBRAE não faz empréstimos e/ou financiamentos. Isso só é possível junto às instituições financeiras que atuam na sua região. Se a possibilidade de um empréstimo não for viável, que tal buscar sócios? Pense nisso.
Sucesso
Beco com Saída
Boa tarde!!!
Tenho muito interesse em abrir uma auto-elétrica, gostaria de saber primeiramente quais são os passos que tenho que tomar.
Prezado Ricardo Freitas
Algumas dicas para você planejar e abrir a sua auto-elétrica (http://www.sebraesp.com.br/midiateca/publicacoes/comece_certo/comercio_servico/auto_eletrica).
Sucesso
Beco com Saída
Vivianne Vilela
Tenho um restaurante com 3 meses de vida num centro comercial muito bom e popular no RJ e tive a ideia de colocar self service e disque quentinhas para atingir 2 publicos diferentes no mesmo estabelecimento.
Aparentemente a empresa anda bem estou conseguindo pagar as contas mensais como aluguel, funcionários, luz, etc ..
Mas por outro lado não estou conseguindo ver lucro algum, pois praticamente grande parte da féria diária está sendo gasta em reposição de comidas e bebidas, e o pouco que sobra reservo em banco para o pagamento dessas contas.
Gostaria de saber se estou tarabalhando certo em termos de preço (R$ 16,90 kg e 6,00 quentinha) e em gastar diáriamente essa grande parte da féria diária.
Gostaria também que mandassem uma sugestão de cardápio acessível, haja visto que o ramo é lucrativo mas o também com gastos elevados.
Aguardo um retorno,
Desde já agradeço
Luiz Felipe
Bom dia,
Amigos precis ode ajuda temos uma pequena agencia de viagens, e quero apreder a gerir e ter sucesso neste negocio. por acaso vcs tem algo ja pronto e especifico para agencia de viagens.?
gostaia tbm de saber sobre acessoria direta a empresa, precis ode alguem para nos ajudar a direcioanar nossa empresa para que possamos investir de maneira correta.
desde ja agradeço
Prezada Meire Cristina
Informações básicas sobre agências de viagens acesse (http://www.sebraesp.com.br/midiateca/publicacoes/comece_certo/servicos/agencia_viagens_turismo).
Quanto as melhorias no processo de gestão da sua agência sugiro que agende um atendimento presencial com um dos nossos consultores em gestão empresarial na unidade do Sebrae mais próxima de vocês através do 0800-570-0800. Temos também vários cursos e palestras presenciais que podem te ajudar.
Temos também, cursos on line, gratuitos: Análise e planejamento financeiro e Venda mais e melhor (http://educacao.sebrae.com.br) para aprender conceitos e técnicas de gestão para aplicar na sua agência.
Sucesso
Beco com Saída
Vivianne Vilela
Cara Vivane,
Trabalho com prestação deserviços em projetos de engenharia, gostaria de saber se você um modelo de plano de negócios comercial para balizarmos nossas ações, com metas, ações, medição de resultados, atualização e redefinição de metas.
Fiz o download do programa SP Plan mas acho que ele é mais genérico e parece ser mais voltado para iniciar uma nova empresa ou idéia.
Att.
Carlos.
OBRIGADA PELO RETORNO.
Por gentileza como conseguiria um relatório do planejamento de trabalho de uma confecçao setor.
Tipo uma direção pra cada lider de setor seguir.
Prezada Cristina Bispo
Não entendi a sua demanda.
- Você quer informações sobre onde achar um relatório de confecções pronto?
- Você quer montar um relatório, por setor, da sua confecção?
Se for a primeira opção não temos um relatório por setor dentro de uma confecção. Temos um site específico com dados do universo têxtil e de confecções (http://www.sebrae.com.br/setor/textil-e-confeccoes) onde você poderá obter informações sobre o setor.
Caso seja a segunda a sua necessidade isso pode ser feito em cima do planejado (metas, objetivos, mercado, custos, produtividade, desgaste dos equipamentos, pessoal,etc) feito por você para que a sua confecção como o todo atinja os seus objetivos. Que no final precisa ser LUCRO em todas as etapas do processo produtivo e de comercialização.
Se precisar de ajuda para montar um mapa da sua confecção agende um atendimento presencial na unidade do Sebrae mais próxima de você (0800-570-0800) para conversar com um dos nossos técnicos. Ou se preferir, você pode se matricular no curso on line, gratuito, Análise e Planejamento Financeiro (http://educacao.sebrae.com.br) onde poderá aprender alguns conceitos e técnicas de gestão financeira para serem aplicados na sua confecção.
Sucesso
Beco com Saída
Vivianne Vilela